青牛輕松企業(yè)傳承咨詢：胖東(dōng)來(lái)的(de)企業(∑↓±yè)傳承思考
2025-02-26 14:41 老(lǎo)黃(huáng)牛
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胖東(dōng)來(α☆±lái)是(shì)中國(guó)知(zhī)名的(de)零售企業(™♣αyè)之一(yī)，因此，關于胖東(dōng)來(lái)的(d↕®✔βe)商業(yè)模式的(de)研究和(hé)報(✘←∑bào)道(dào)的(de)文(wén)章(zhāng)有(yǒu)很(hě₹ n)多(duō)。然而，青牛咨詢旗下(xià)輕松™企業(yè)傳承咨詢，基于自(zì)身(shēn)技(≤∏★↑jì)術(shù)積累與網絡公開(kāi)資料，站(zhàn)在企業(β×♦γyè)家(jiā)、企業(yè)接班人(rén)與企業(yè)發展階&≈©α段三個(gè)維度，對(duì)胖東(dōn♥ 'g)來(lái)的(de)企業(yè)傳承問(wèn)題♦£↔進行(xíng)了(le)梳理(lǐ)和(hé)思考。
企業(yè)家(jiā)的(de)年(nián)齡及健康狀&↓$況
網絡公開(kāi)資料顯示，胖東(dōng)來(lái)的(de)企業(yèβ±→)老(lǎo)闆于東(dōng)來(lái)出生(shēng)于1966÷ 年(nián)，截至2025年(nián)，其年(nián)齡已達59歲，∞☆已接近(jìn)2023年(nián)男(nán)性職工(gōng§φ)60歲的(de)法定退休年(nián)齡☆。雖然企業(yè)老(lǎo)闆可(kě)以∞♥≤γ通(tōng)過較好(hǎo)的(de)©♦醫(yī)療資源，提升個(gè)人(rén)健康狀況，但(≠≤≤↓dàn)是(shì)由于企業(yè)老(lǎo)闆職位是(shì)高(gβ★₽āo)度消耗心力和(hé)精力的(de)☆∞職位，随著(zhe)企業(yè)老(lǎo)闆年(n•✔¥ián)齡的(de)增長(cháng)，其心力和(hé)精力在滿足企業(y♣φè)要(yào)求方面會(huì)越來(lái)越吃(chī)×®力，因此，創業(yè)型企業(yè)老(lǎ☆♣o)闆，必須考慮其企業(yè)接班人(rén)的(de)問(wèn)題。""
企業(yè)接班人(rén)的(de)狀況
網絡公開(kā αi)資料顯示，胖東(dōng)來(lái)的(α✘≤de)企業(yè)老(lǎo)闆于東(dō₽α₹₽ng)來(lái)育有(yǒu)一(yī)兒(ér)一(yī)女(n ☆ǚ)，有(yǒu)可(kě)能(néng)均在胖東(dōng)來(¥ γ₽lái)任職。然而，于東(dōng)來(lái)并沒有(yǒ× ΩΩu)公開(kāi)表示過，其子(zǐ)女(nǚ)将來(lá∞∞i)會(huì)接替自(zì)己的(de)班。但(dàn)是(sh•©ì)，由于于東(dōng)來(lái)共持有(yǒu)胖東(d↕↓ōng)來(lái)集團近(jìn)70%的(de)股↕≤份，因此，其子(zǐ)女(nǚ)接替于東(dōng)來(lá">φi)的(de)班的(de)可(kě)能(néΩ♦ng)性較大(dà)。
企業(yè)的(de)發展階段狀況
根據青牛咨↕↔詢的(de)企業(yè)健康發展理(lǐ)論，§σ企業(yè)的(de)發展階段可(kě)以劃分(fēn)為(wèi)♣®€，創業(yè)期、成長(cháng)期前期、成長(cháng↕σ)期中期、再造期、系統成長(cháng)期等五個(gè)階段，♥±★§根據青牛咨詢的(de)觀察，胖東(dōng)來(lái)目前，處于成長(£∑cháng)期中期，其典型特征是(shì)其起家(jiā)的(de↕∏)零售事(shì)業(yè)在具有(yǒu)較大(dà)的(de)營業(yè ✔&)收入與營業(yè)利潤規模的(de)基礎上(shàng)仍保持持續增長(ch↕₹áng)，其管理(lǐ)層出現(xiàn)了(le)較π₽'γ大(dà)的(de)分(fēn)層，從(cóng)企業(yè)老(lǎo←∏)闆于東(dōng)來(lái)到(dào)一≥β♣£(yī)線員(yuán)工(gōng)之間(jiān)，已經•©γ÷出現(xiàn)了(le)多(duō)層級的(de)管理(lǐ">)者，但(dàn)企業(yè)的(de)運營主要(yào)依靠企業(↓ yè)老(lǎo)闆的(de)個(gè)人(rén)領導力，企業(★¥←yè)老(lǎo)闆如(rú)果全身(shēn)心投入企業(yè)，γγ企業(yè)營業(yè)收入和(hé)營業(yè)∞'↕利潤依然可(kě)以持續增長(cháng)，反而，企業(yè£↕ )老(lǎo)闆如(rú)果因為(wèi)健康或精力問(wè¶&∏n)題減少(shǎo)對(duì)企業(yè)身(shēn)心投入¶γ¥>，企業(yè)營業(yè)收入和(hé)££✘≤營業(yè)利潤增長(cháng)可(k® ě)能(néng)停滞、甚至下(xià)滑。
處于成長(chá✘∞ng)中期的(de)企業(yè)，其企業(yèΩ≤₩)管理(lǐ)活動系統處于經驗級水(shuǐ)平，即管理(lǐ)人✔™(rén)員(yuán)與普通(tōng)員(yuán)工(gōng)↑€α之間(jiān)、以及管理(lǐ)人(rén)員(yuán)與管理£₹α(lǐ)人(rén)員(yuán)之間(jiān)•απ&的(de)溝通(tōng)、協作(zuò)主要(yào)依靠管理∑<(lǐ)者的(de)頭腦(nǎo)中的(de)個("®<≠gè)人(rén)經驗，并帶有(yǒu)企業(yè)老(lǎ ♣o)闆明(míng)顯的(de)個(gè)人(rénσ ←¥)性格色彩，這(zhè)就(jiù)造成了(le)企業(yè)接班人(ré≠±↔✘n)在認識、參與企業(yè)管理(lǐ)活動系統時(sh→↕♦í)比較困難。
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綜上(shàng)≠≤，我們站(zhàn)在企業(yè)家(jiā)、企業¶(yè)接班人(rén)以及企業(yè)的(£"de)發展階段三個(gè)維度探討(tǎo)了(le)胖東(dōng)來(lá÷™i)的(de)企業(yè)接班問(wèn)題，胖東(dōng)來(lái)像很§££ (hěn)多(duō)中國(guó)成長(cháng)期企業(yè¥≠Ω)一(yī)樣，正普遍遭遇著(zhe)對(duì φ∞♣)企業(yè)接班問(wèn)題認知(zhī)不(bùΩ£₹)足、準備不(bù)足的(de)情況，導緻企業(y₩δè)的(de)興衰完全寄身(shēn)于企業(yè)老(lǎo)闆的(de)個£↑(gè)人(rén)健康狀況。青牛輕松企←£λ業(yè)傳承咨詢，助力企業(yè)順利接班、輕松傳承。