别再錯(cuò)用(yòng)績效工(gōng)資了(le)（績效薪酬咨詢公♥™司最新提
2024-09-26 09:55 青牛咨詢
随著(zhe)績效管理(lǐ)思想在企業(y™↓§¥è)高(gāo)層的(de)傳播，很(hěn)多(duō)企業(yè)開₹'§®(kāi)始跟風(fēng)導入績效工(gōng)資制(zhì)度，♣ε常見(jiàn)的(de)做(zuò)法就(jiù)是(shì)從(c&÷óng)原有(yǒu)工(gōng)資中分(fēn)出一(yī)部δ¶✘分(fēn)作(zuò)為(wèi)績效工(gōng)資，或者新增δ 一(yī)部分(fēn)工(gōng)資作(zu∞₹&ò)為(wèi)績效工(gōng)資，再或者就(jiù)是(← γshì)兼顧上(shàng)述兩種情況，從(cóng)原有≠≠(yǒu)工(gōng)資分(fēn)出一(yī)部分(fēn)工(↔₽παgōng)資與新增的(de)一(yī)部分(fλ&→ēn)工(gōng)資合在一(yī)起形成績效工(gōng)資。♣♥δ然後，再由人(rén)力資源工(gōng)作(zuò)者設©λ計(jì)一(yī)些(xiē)績效目标，與績∏γγ效工(gōng)資挂鈎，希望通(tōng)過績效工(gōng)資•∞←去(qù)引導員(yuán)工(gōng)達成績效目标，從(•&cóng)而達成改善。然而，現(xiàn )實情況是(shì)，很(hěn)多(duō)員&γ(yuán)工(gōng)拿(ná)到(dào)績效工(gōng)資，企δ£✔業(yè)卻沒有(yǒu)真正改善，或者是(shì)大(d≈ ¶à)多(duō)數(shù)員(yuán)工$¥☆(gōng)拿(ná)不(bù)到(dào)績效工(gōng)資， <員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)薪酬偏低(dī)、員(yuán)工(≈₩gōng)抱怨、不(bù)滿。
為(wèi)什(shén)麽會(huì)産生(shēng)上(shδ≤ ®àng)述情況?青牛咨詢旗下(xià)牛±∏"♦人(rén)績效激勵咨詢通(tōng)過研究發現(xi<≥>¥àn)，究其原因在于企業(yè)高(gāo)層對(du≠↕ì)績效工(gōng)資的(de)功能(néng)缺乏準确認識、錯(c∞>Ωuò)用(yòng)績效工(gōng)資。青牛咨詢旗下(xià)牛人(rén)↓<¥✘績效激勵咨詢認為(wèi)，績效工(gōng)資✔♥♦的(de)功能(néng)在于引起員(y☆✘uán)工(gōng)對(duì)改善的(de)重視(shì)，因♠€此，績效工(gōng)資使用(yòng)的(de)前提在≠✘于管理(lǐ)者能(néng)夠首先識别績效改善的(de)機(jī)會(€♦huì)點、并設計(jì)詳細的(de)改善計(jì)劃與進行(xíng)充分✘ (fēn)的(de)資源準備，然後，再是(shì)通(tōng)過•λ績效工(gōng)資調動員(yuán)工(gōng)的(de)對>↑÷≥(duì)改善的(de)重視(shì)，從(cóng)而達'¥$♣到(dào)改善的(de)效果。
總而言之，企業(yè)對(duì)績效工(gōng)資的(de)錯(c∏£uò)用(yòng)就(jiù)在于先确定績效工↕≈☆(gōng)資，再去(qù)找績效目标，僅僅希望通(tōng)過績效工(<★ ×gōng)資調動員(yuán)工(gōng)的(de)重視(shì)度來(lá$♥♠™i)達到(dào)改善的(de)效果。正确的(de $Ω★)做(zuò)法是(shì)，先識别改善的(de)機(jī)會(huπ≠φ£ì)、設計(jì)改善的(de)計(jì)劃并進行(xí&$ng)充分(fēn)的(de)資源準備，然後，再配以績效工(gōng)資引≠≠起員(yuán)工(gōng)對(duì)改善的(de)重視(sh¶←ì)，從(cóng)而實現(xiàn)既達到(dào)改善的(&αde)目标，又(yòu)增加員(yuán)工(gōn€<g)的(de)收入的(de)目的(de)。
青牛咨詢旗下(xià)牛人(rén)績效激勵咨詢，通(tōn€>₹g)過多(duō)年(nián)的(de)咨詢服務實踐，形成了(l↕®$>e)作(zuò)業(yè)活動系統、作(zuò)業(yè)任務管理'±↓(lǐ)活動系統、績效考核活動系統、激勵活動系統、資源供應保障活動系統、流≈×φ∏程與組織管理(lǐ)活動系統等六維一(yī)體(tǐ)的(deβ)持續改善機(jī)制(zhì)，可(kě)以輕松幫助企業(yè®≈×≈)用(yòng)好(hǎo)績效工(gōng)資、推↓↑動持續改善。了(le)解詳情，請(qǐng)點贊關注青牛咨詢旗下(xià)牛人'λ≤←(rén)績效激勵咨詢，基于職位，提升人(rén)效。