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部分(fēn)小(xiǎo)企業(yè)長(ch≠≤εγáng)不(bù)大(dà)的(de)原因剖析

2018-04-02 16:35 admin
      有(yǒu)人(rén)說(shuβ↓©ō)部分(fēn)小(xiǎo)企業(yè)難以長(cháng)大(dà™‌∑)的(de)原因是(shì)因為(wèi)小(xiǎo)企業(yè)裡(σ lǐ)沒有(yǒu)人(rén)才,又(yòu)有(yǒu± )人(rén)說(shuō)是(shì)小(xiǎo)企業(yè)裡§☆(lǐ)缺少(shǎo)資金(jīn)實力,還(h↑"λái)有(yǒu)人(rén)說(shuō)小(xiǎo)企業(yè∞Ω©)裡(lǐ)缺少(shǎo)社會(huì)資源,更☆≈有(yǒu)人(rén)說(shuō)是(shì)小(xiǎo♦₩)企業(yè)沒有(yǒu)把握住機(jī)會(huφ♥✘πì)。青牛咨詢鞏老(lǎo)師(shī)認為(wèi):&₩€≤如(rú)果對(duì)這(zhè)些(xiē)小(xiǎo)企業(y≠♥® è)進行(xíng)數(shù)據和(h"✘é)發展軌迹分(fēn)析,不(bù)難發現(xiàn),小βδ&π(xiǎo)企業(yè)長(cháng)不(bù)大∞​ ¥(dà)并非上(shàng)述原因,真正原因是(shì)以下(xià)©$三個(gè)方面:
       
 
1.隻是(shì)為(wèi)了(le)賺錢• €‌(qián)而生(shēng),缺乏成長(cháng)♠₩€動力,而不(bù)是(shì)為(wèi)了(¥×‍©le)願景而生(shēng)
     企業←£>Ω(yè)從(cóng)誕生(shēng)那×™(nà)一(yī)天起,就(jiù)懷著(zhλ↔ ₹e)不(bù)同的(de)使命而生(shēng)——我¥≥們的(de)企業(yè)是(shì)為(wèi)了(l↑‌₹e)賺錢(qián)而生(shēng),還(hái)是(shì®​)為(wèi)了(le)完成願景而生(s>♦hēng)?隻有(yǒu)通(tōng)過>>γ日(rì)積月(yuè)累的(de)沉澱,特别是(shì)能(né§>ng)經曆挑戰與競争,企業(yè)才能(néng)真正長(cháng)大(¥"dà)。我們總是(shì)會(huì)羨慕比爾•蓋茨連♣∏₹續13次蟬聯世界首富,可(kě)是(shì),當他∞✔↕§(tā)懷著(zhe)“讓每個(gè)人≠↑♣<(rén)桌上(shàng)的(de)電(diàn)腦(™✘γ nǎo)都(dōu)安裝上(shàng)微(w ÷<ēi)軟的(de)系統”,我們肯定會(hu∏₹♠ì)覺得(de)這(zhè)小(xiǎo)子(zǐ)∞§↕→不(bù)自(zì)量力,肯定不(bù)ו看(kàn)好(hǎo),可(kě)是(shì)微(wēi)軟的(deβε ↕)輝煌就(jiù)是(shì)最好(hǎo)的±×(de)證明(míng)。
如(rú)果我們都(dōu)是(shì)為(w±π •èi)了(le)賺錢(qián)而生(shēng),在賺滿口袋、生(sh•∞©εēng)活安逸時(shí),就(jiù)會(huì)失≤©π去(qù)冒險的(de)勇氣和(hé)打拼的(de)λ&×∞勁頭,覺得(de)自(zì)己經營企業(yè)已經到(dà→±o)了(le)瓶頸,還(hái)是(shì)省省力 $¶吧(ba)!管理(lǐ)咨詢顧問(wèn)認為(wèi)如(rú)果是(sh¶©®€ì)這(zhè)樣的(de)話(huà),企業(yè)的  ​(de)成長(cháng)就(jiù)嘎然而止了(le)。但(d®¥™àn)如(rú)果我們懷著(zhe)美(měi)好(hǎo)的(de₹↔→)願景,不(bù)滿足于現(xiàn)狀,就(jiù)會(huìβ$)開(kāi)足馬力向前,感覺願景永遠(yuǎn)在前頭,我們的(de)企業(→γ∞yè)便會(huì)在不(bù)斷追求願景的(de)過程中得 ☆φ↔(de)到(dào)成長(cháng)。

 2.擴散經營業(yè)務,稀釋組織能(néng)力與資源,£∏λ•而不(bù)是(shì)聚焦經營業(yè)務 
    擴∑δ散經營業(yè)務其實很(hěn)簡單,好(hǎo)像是(shì)自(z∞‌≠ì)然而然的(de)事(shì)情。當我們業(yè)務開(§πφαkāi)展順利時(shí),自(zì)信心就(jiù)會(huì‍₽γ‍)激增,認為(wèi)任何業(yè)務我們都(dōu)會(huì)‍→★輕車(chē)熟路(lù)阻擋不(bù)了(le),結果就(jiù)是"±(shì)我們會(huì)把戰線拉得(de)很(hěn)長(¶₩¥cháng)。我們都(dōu)知(zhī)道(dào)史π•∏₹玉柱創造了(le)商業(yè)的(de)神奇,但(dàn)是<↓(shì)不(bù)知(zhī)道(dào)史玉柱曾經因擴散經營業(yè"↓♠™)務,不(bù)斷從(cóng)事(shì)電(diàn)腦(nǎo)、地('Ω←dì)産、保健品等行(xíng)業(yè),讓自(zì)己的(de™★)巨人(rén)大(dà)廈倒塌。
    要(yào)做(zuò"☆)到(dào)聚焦經營業(yè)務可(kě)不(bù)₩≈‍↓是(shì)那(nà)麽簡單的(de),不(bù)是(shì)因為(wèiσ¥)聚焦經營業(yè)務有(yǒu)多(duō)大(dà)的(de)奧↑↑λ秘,而是(shì)因為(wèi)我們舍不(bù)←®$↑得(de)放(fàng)棄。其實,聚焦經營業(yè)務也(yě)可(kě)≥γ以獲得(de)意想不(bù)到(dào)的(de)效果,就(jiù)像↔‍β®格蘭仕曾經聚焦微(wēi)波爐,做(zuò)成世界第®‍一(yī),是(shì)多(duō)麽了(le)不(bù)起的(de)事(∑₹shì)情。
感悟:每一(yī)位企業(yè)創始人(rén)↕β®®都(dōu)希望自(zì)己的(de)企€↔¶業(yè)能(néng)發展壯大(dà),而企業(yè)成長(chγ‍áng)就(jiù)如(rú)同人(rén)的(de)成長✔δ≈♠(cháng)一(yī)樣,是(shì)一(yī© ×£)個(gè)從(cóng)量變到(dào)質變的(de)過程♠♣™。隻有(yǒu)不(bù)斷完善企業(yè)內("σ ₹nèi)部結構、優化(huà)企業(yè)功能(néngε"€)等等,企業(yè)才能(néng)真正卸下(xià)&ldqu₽•₩o;長(cháng)不(bù)大(dà)”的(de)标簽。

3.管理(lǐ)不(bù)規範,靠領導個(gè)人(rén)驅動員(yuán)工(gōng)執行(xíng)而不(bù)是(shì)靠組織制(zhì)度驅動員(yuán)工(gōng)執行(xíng)
     我們都(dōu♦←)知(zhī)道(dào)公司小(xiǎo)時(shí),δ≠‌₩領導個(gè)人(rén)驅動員(yuán)工(gōng)是(shì÷‌)非常适合的(de),但(dàn)是(shì),公司成長(chán‌≠×g)到(dào)一(yī)定的(de)階段,✔Ω ≥還(hái)留戀個(gè)人(rén)驅動員(yuán)工(gōng),♥β以滿足個(gè)人(rén)的(de)企圖心時(shí),那(∑$€÷nà)就(jiù)會(huì)影(yǐn←★δ✘g)響到(dào)公司的(de)壯大(dà)。
     就(jiù)像有(y★≥♣✔ǒu)些(xiē)公司,當老(lǎo)闆出差或有(yǒu)事(shì÷≈♠)情不(bù)在公司時(shí),員(yuán)工(gōng)就(j÷•iù)不(bù)知(zhī)道(dào)該做(zuò)什(shén)麽↑₽,因為(wèi)做(zuò)什(shén)麽需要(yào)請(qǐngα±§α)示老(lǎo)闆;當老(lǎo)闆回來(l↓↑α∑ái)時(shí),員(yuán)工(gōng)再去(qù)執行(x×®íng)自(zì)己需要(yào)請(qǐng)示老(lǎo)闆才做(zuò&Ω)的(de)事(shì)情,然而這(zhè)樣已經錯(¥®cuò)失了(le)做(zuò)這(zhè)件(jiàn)→•♦事(shì)的(de)最佳時(shí)機(jī)。因此,在當今變幻莫測的∞‍(de)市(shì)場(chǎng)競争中,我們必須≤"建立團隊驅動管理(lǐ)模式。

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