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2024-07-15 15:27 老(lǎo)黃(huáng)牛
青牛咨詢認為(wèi)，主要(yào)原因在于企業(yè)老(lǎo)↑φ闆在企業(yè)裡(lǐ)承擔的(de)職能(néng©§☆♦)與職責會(huì)随著(zhe)企業(yè)的(de)發展而不(bù)斷×&變化(huà)，企業(yè)老(lǎo)闆隻有(yǒu)不(bù)斷提升↕Ω自(zì)身(shēn)來(lái)适應自(zì)身↑¶©(shēn)承擔的(de)職能(néng)與職責變化(huà< )，才能(néng)避免自(zì)身(shēn)成為(wèi)企業(yè)∏✔₩發展的(de)最大(dà)障礙。在創業(yè)期企業(yè)裡(lǐ)，企業(yè)♣¶♣"老(lǎo)闆的(de)職能(néng)在£₹☆于開(kāi)發出有(yǒu)市(shì)場(chǎng)前景的(de≈ ♣)産品。基于該職能(néng)，企業(yè)老(lǎ$←o)闆需要(yào)承擔各種各樣的(de)職責，企☆®↑業(yè)老(lǎo)闆隻有(yǒu)通(tōng)過 λ¥不(bù)斷提升自(zì)己，才能(néng∑§©)承擔好(hǎo)這(zhè)些(xiē)職責，實現(xiàn)自(zì)γπ己的(de)職能(néng)。
在成長(cháng)期企業(yè)裡(lǐε¶)，企業(yè)老(lǎo)闆的(de)職能(néng)在于實現(x≥♠iàn)企業(yè)的(de)規模化(huà)盈利。基于該職能(n↓'éng)，企業(yè)老(lǎo)闆承擔的($<de)職責與創業(yè)期企業(yè)有α×(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)不(bù>π$)同，企業(yè)老(lǎo)闆的(de)職責主要(•₹✘yào)圍繞著(zhe)如(rú)何和(hé)管理(lǐ)層有'≥♦(yǒu)效互動、通(tōng)過管理(lǐ)層去(qù)驅動基層員(y£€σ↕uán)工(gōng)與業(yè)務發展等內(nèi)容展開"÷₩(kāi)，因此，企業(yè)老(lǎo)闆需要(yàoλσ)圍繞變動的(de)職能(néng)與職®λσ責去(qù)提升自(zì)己。
在成熟期企業(yè)裡(lǐ)，企業(yè)老(lǎo)闆的(de)±♠•職能(néng)在于實現(xiàn)企業(yè)的(de)可(kě)持≤α續化(huà)發展。基于該職能(néng)，企業∏"(yè)老(lǎo)闆承擔的(de)職責與創業(yè)期、↔♦成長(cháng)期都(dōu)有(yǒu)所不(bù)同，企業(yè)老α•♥¥(lǎo)闆的(de)職責主要(yào)圍繞著(zhe)如(rú)何實現(x₹∞φiàn)新老(lǎo)事(shì)業(yè)協β同發展、如(rú)何實現(xiàn)團隊持續創新等內₩♠(nèi)容展開(kāi)，因此，企業(yè)老(lǎ♠✘o)闆需要(yào)圍繞變動的(de)職能(néng)₩Ω與職責去(qù)提升自(zì)己。
然而，現(xiàn)實情況是(shì)，很(hěn)£₽ 多(duō)企業(yè)老(lǎo)闆沒≈δ有(yǒu)意識到(dào)自(zì)身>☆£(shēn)職能(néng)與職責需要(yào)随著(zhe)企業(≥♠βyè)的(de)發展而發展，其職能(néng)與職責依然停留在上(shàn₹Ωγ←g)一(yī)個(gè)發展階段，成為(wèi)×→®了(le)企業(yè)發展的(de)最大(dà)障礙。
雖然有(yǒu)一(yī)部分(fēn)'♦企業(yè)老(lǎo)闆認識到(dào)了(le)提升自' ←π(zì)身(shēn)的(de)重要(yào)性，但₽¥γ(dàn)是(shì)僅僅是(shì)通(tōng)過盲目的( σde)培訓學習(xí)去(qù)嘗試提升自(zì)己，由于這(zh♠α→è)種方式缺乏針對(duì)性與協同性，其效果也(yě)不(bù)甚理( ↔ §lǐ)想。
青牛咨詢在長(cháng)期服務企業(y↕è)管理(lǐ)提升的(de)過程發現(xiàn)，企業(yè)老(εΩlǎo)闆的(de)提升遵循著(zhe)BTS模式，即老(♠>lǎo)闆、團隊、組織制(zhì)度是(shì)相(xià≈ng)互影(yǐng)響的(de)，組織制(zhì'λσφ)度明(míng)确了(le)企業(yè)™Ω♣老(lǎo)闆與團隊的(de)各自(zì)♠←職能(néng)與職責，企業(yè)老(lǎo₩€>)闆與團隊的(de)不(bù)斷提升，促進了(le>>± )組織制(zhì)度有(yǒu)效落地(dì)。
總之，青牛咨詢認為(wèi)企業(yè)老(lǎo) ∞≈闆的(de)提升需要(yào)結合企業(yè)發展階段與其所在職位的(de)職™¥'¶能(néng)與職責要(yào)求去(qù)考量，通(tōng)過老(lǎo•÷€σ)闆、團隊與組織制(zhì)度的(de)協同提升，實現(xiàn)真正€¥Ω落地(dì)。點贊、關注青牛咨詢，成就(jiù)百年(nián)企業(yè)。☆÷♦™