信息系統集成企業(yè)解決方案對(duβì)外(wài)發布
2021-05-04 15:33 老(lǎo)黃(huáng)牛
信息系統集成企業(yè)解決方案對(duì)外(wài)發布
青牛咨詢緻力于中國(guó)企業(yè)的(de)持續健康發展,成Ωλ'就(jiù)中國(guó)人(rén)的(de)百年(nián)企業(y$§∑è)!青牛咨詢長(cháng)期根植于企業(yè)管理(lǐ)模式研究與管理₹↑(lǐ)咨詢服務一(yī)線,通(tōng)過對(duì)£β信息系統集成行(xíng)業(yè)的(de)研究以及與優秀信≠"息系統集成企業(yè)的(de)深入互動,深刻認識↕©到(dào)信息系統集成企業(yè)在發展過程遭遇到(dào)的(de)∏≤§∞普遍挑戰,為(wèi)了(le)幫助更多(duō)信息系統集成企§₩✘業(yè)持續健康發展,特地(dì)開(kāi)$↔♥發出《信息系統集成企業(yè)管理(lǐ)模式轉型↑λ©解決方案》,現(xiàn)對(duì)外(wài)發布。

信息系統集成企業(yè)管理(lǐ)模式轉型解決γ₹方案
【解決方案背景】
受惠于國(guó)家(jiā)數(shù)字化(huà)轉型 $λ$戰略,各行(xíng)各業(yè)的(de)數(shù)字化(h'σuà)轉型需求增長(cháng)旺盛,一(y✘σī)大(dà)批信息系統集成企業(yè)快(kuài♥σ'♦)速成長(cháng)起來(lái),然而企業(yè)的(de)快(kuài✘&$)速成長(cháng)卻導緻很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)型信息€₩•系統集成企業(yè)的(de)管理(lǐ)模式不(bù)再适應企業(←✔¥≤yè)發展,具體(tǐ)表現(xiàn)在老(l✔↓ǎo)闆越來(lái)越忙、越來(lái)越累,老(lǎo)闆缺∑♣♥乏更多(duō)時(shí)間(jiān)精力去(₩Ωqù)指導與控制(zhì)下(xià)屬的(de)工(gōng)作(zu"β≥ò),中層管理(lǐ)者無法有(yǒu)效發揮作(zuò)用(yφ ♦★òng),普通(tōng)員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)松散,部門(φ★mén)之間(jiān)與崗位之間(jiā↑&≠n)工(gōng)作(zuò)銜接不(bù)暢、各項工(gōng)作(♥♣₽£zuò)開(kāi)展進度緩慢(màn)、各項工(gōng)☆>作(zuò)差錯(cuò)問(wèn)題♣÷∏ε不(bù)斷等等。
我們把上(shàng)述中小(xiǎo)企業(yè)的(de)管理(lǐ)模式×稱之為(wèi)領導指揮型管理(lǐ)模式,即整個(gè)公司的(&♣de)管理(lǐ)主要(yào)是(shì)圍繞老(lǎo)闆的(∑↔✘de)指揮、控制(zhì)來(lái)開(kāi)展工(gōn&★'g)作(zuò)。領導指揮型管理(lǐ)模式®•在企業(yè)規模小(xiǎo)的(de)★¶♣>時(shí)候,它靈活、方面、反映迅速、™₩₩節省管理(lǐ)費(fèi)用(yòng),但(dàn)是(s>®α♥hì)随著(zhe)企業(yè)規模增加<♣±>,它不(bù)僅導緻老(lǎo)闆精疲力盡,更導緻企業(yΩ>₩è)各個(gè)環節之間(jiān)銜接不(bù)暢、整體∏α✔(tǐ)工(gōng)作(zuò)推進緩慢(mεφ"àn)、業(yè)務運行(xíng)效率低(dī)下(xià),因此,信息系≤$≥≠統集成企業(yè)為(wèi)了(le)适應規✔模化(huà)發展的(de)需要(yào),需要(yào)推動管理(lǐ)模式×®∏轉型,即建立以制(zhì)度與團隊主導的(de₹✔)管理(lǐ)模式。
【解決方案目标】
實現(xiàn)信息系統集成企業(yè)從(c₽λεσóng)領導指揮型管理(lǐ)模式向制(zhì)度與團隊主導型管理(∞₩€Ωlǐ)模式轉型,完善組織制(zhì)度體(tǐ)系,讓團隊在制(zhì)度框<≈架內(nèi)主動自(zì)發工(gōng)作(zuò),從(c∞€←óng)而解放(fàng)老(lǎo)闆,讓老"★≠(lǎo)闆更輕松,支撐企業(yè)規模化("★§huà)發展。
【解決方案內(nèi)容】
一(yī)階內(nèi)容概況:組織制(zhì)度建立
1雙心型組織結構模式設計(jì)
2職位體(tǐ)系設計(jì)
3績效考核制(zhì)度設計(jì)
4薪酬制(zhì)度設計(jì)
5項目管理(lǐ)制(zhì)度設計(jì)
二階內(nèi)容概況:團隊建設
6勝任力體(tǐ)系設計(jì)
7人(rén)才梯隊設計(jì)
8人(rén)才培養內(nèi)容體(tǐ)系設計(jì)
9課題體(tǐ)系設計(jì)
10課程交付
11招聘體(tǐ)系設計(jì)
三階內(nèi)容概況:戰略管理(lǐ)轉型
12企業(yè)總體(tǐ)戰略設計(jì)
13企業(yè)發展戰略設計(jì)
14企業(yè)業(yè)務戰略設計(jì)
15企業(yè)組織戰略設計(jì)
【解決方案案例】
歡迎緻電(diàn)青牛咨詢客戶中心阿牛老(lǎλ♦βo)師(shī) 15838061246