回頭客精益生(shēng)産咨詢服務
2022-07-28 14:21 老(lǎo)黃(huáng)牛
回頭客精益生(shēng)産咨詢服務
想增進客戶滿意，就(jiù)找回頭客精益咨詢
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回頭客精益生(shēng)産咨詢服務由來(lái)
蘭州厚智恒信企業管理咨詢有限公司是(shì)一(y÷φī)家(jiā)創新導向型企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司，研發費(£¥fèi)用(yòng)占收入比超過20%，擁有(y≠★ǒu)自(zì)研的(de)企業(yè)組織發展理(lǐ)論：企業(yè)≠↕系統管理(lǐ)理(lǐ)論，并運用(yòng)該核×∑↕≈心技(jì)術(shù)為(wèi)企業(yè)提供綜合性的↓δ"(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務 ↕∏®。
青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司在服務中小(xiǎo)企業(δ↕α≥yè)生(shēng)産提升的(de)過程中發現(xiàn)，傳≠φ ♣統的(de)精益生(shēng)産咨詢公司主要(yà♠↕ ♥o)圍繞場(chǎng)地(dì)、設備、物(wù)料、人(rén)員εγΩ(yuán)、生(shēng)産計(jì)劃等 €÷"單一(yī)制(zhì)造要(yào)素開(kāi)展精益生(π®≥↓shēng)産咨詢服務和(hé)收費(fèi)的(de)模式普遍不(bù)适™☆♥合中小(xiǎo)企業(yè)，因為(wèi)中小(xiǎo)企業(α₹yè)不(bù)僅缺失的(de)方面多(duō)，而且執行(xín' g)力弱、購(gòu)買力有(yǒu)限，無法做(zuò)到(dào)面面俱到λ ÷φ(dào)的(de)改革。中小(xiǎo)≠β企業(yè)需要(yào)圍繞增進客戶滿意度與改善企業(y¥§è)業(yè)績，實施有(yǒu)目的(de)的γ(de)變革。
為(wèi)此，青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司專門(mén)成立了♠∑δ<(le)服務中小(xiǎo)企業(yè)生(shēng)産∞♣提升的(de)子(zǐ)品牌：
想增進客戶滿意度，就(jiù)找回頭客精益©→↓↕生(shēng)産咨詢
回頭客精益生(shēng)産咨詢服務特色
特色一(yī)、回頭客精益生(shēng)産咨詢以增進α ←客戶滿意度與改善企業(yè)業(yè)績作(zuò)為(w∞ èi)改善的(de)出發點。
傳統精益生(shēng)産咨詢公司常常以現(xiàn)場(chǎng)₹✔★、設備、人(rén)員(yuán)等單一(yī)©'₽♦制(zhì)造因素作(zuò)為(wèi)改善& €的(de)出發點進行(xíng)服務與收費(fèi)。≤∑
特色二、回頭客精益生(shēng)産咨詢以識别制(zhì)約客α±×戶滿意度的(de)瓶頸因素為(wèi)突破口。
傳統∑×精益生(shēng)産咨詢常常以自(zì)身(shēn)擅長(cháng)的♣÷π(de)單一(yī)制(zhì)造因素為(wèi)突破口，并不(b ₹δ∏ù)太關注這(zhè)個(gè)因素是(shì)否是(sh• ì)制(zhì)約客戶滿意與企業(yè)業(yè)績的(de)瓶頸"λ<因素。
特色三、回頭客精益生(shēng)産咨詢以解決瓶頸因素為δ♠(wèi)首先目的(de)來(lái)設計(jì)解決方&∞♠案。
傳統精益生(shēng)産咨詢φ₹解決的(de)常常是(shì)制(zhì)造方面的(de)細↑₽"枝末節問(wèn)題。
特色四、回頭客精益生(shēng)産咨詢側重通(tōng)過制(zhì) © 造業(yè)務組織的(de)組織能(néng)力提升來(lái)形成企業(yè¥✔≤)自(zì)身(shēn)解決問(wèn)題的(de)能(néngα∞₩")力。
傳統精益生(s₹ ↓hēng)産咨詢常常采用(yòng)的(de)是(shì)顧問(wèn)領導下™₹✘(xià)的(de)運動式改善策略，不(bù)↓↑γ擅長(cháng)通(tōng)過推動企業(yè)組織變革而推動執行(xí₽φ↓↕ng)。
特色五、回頭客按精益生(shēng)産咨詢按照(zhào)增進客戶 '♥滿意的(de)效果收費(fèi)。
傳統營銷策劃公司常常以單一(yī)制(zhìφ™)造要(yào)素服務收取費(fèi)用(yòng)。φ≤ε←
回頭客精益生(shēng)産咨詢服務內(nèi)容、×™案例、團隊、費(fèi)用(yòng)，更詳盡信息獲取，請(qǐng)聯系₹ε咨詢師(shī)：電(diàn)話(huà)及微☆>✔™(wēi)信号：15838061246