企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司走進東(dφ¶ōng)海(hǎi)複合材料

2020-12-07 15:02 花(huā)花(huā)牛

企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司走進東(dōng)海(hǎβ₹i)複合材料

 
 
     &™    近(jìn)日(rì)，企業(yè)管理(lǐ)咨≠α¶詢公司青牛咨詢項目組鞏老(lǎo)師(shī)走進β♣•∑東(dōng)海(hǎi)複合材料。東(dōng)海(hǎi)♣←≠複合材料位于國(guó)家(jiā)新鄉(xi>±Ω®āng)經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發區(qγ→γβū)，是(shì)一(yī)家(jiā)專業(★ δ≤yè)生(shēng)産多(duō)種新型複合材料∏₩↔✔的(de)國(guó)家(jiā)級高(gāo)新技(jì)術(shù)企σ‌≈§業(yè)。
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       ♣≈♣ 随著(zhe)企業(yè)的(de)發展，東(dōng)海♦∑™(hǎi)複合材料正在推動企業(yè)管理(lǐ)σ♠α模式轉型，即從(cóng)适合小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)的啶∞(de)經驗型管理(lǐ)模式向适合規模化(huà)企業(yè)的(de)體(®≠tǐ)系管理(lǐ)模式轉型。在管理(lǐ)模式轉型的(de)¶€ ♦過程中，臧營橋燒雞管理(lǐ)層希望從(c"™óng)企業(yè)員(yuán)工(gōng)績效考核制(zhì'×™€)度建設切入，但(dàn)是(shì)在具體(tǐ)摸索的(de)過程中遇α&到(dào)了(le)大(dà)量的(de)♦✘困難，因此，希望借助外(wài)腦(nǎo)青牛咨詢幫助管理(l'↓ǐ)層戰勝困難。

      &‌Ω<nbsp; 青牛咨詢長(cháng)期緻力于企業(yè₩↔£™)的(de)持續健康發展研究，發現(xiàn)δσ98%的(de)中小(xiǎo)企業(yφ$>φè)壽命超不(bù)過10年(nián)，其中一(yī)種重要(y∏©¥ào)原因是(shì)企業(yè)無法渡過青春期走​β™☆向盛年(nián)期，即完成從(cóng)創業(yè)期☆α£的(de)經驗管理(lǐ)模式向适合規模化(huà)企業(yè)的(de)體(©​tǐ)系管理(lǐ)模式轉型，實現(xiàn)從(cóng)依靠外(wài)♠∑部機(jī)會(huì)驅動企業(yè)發展到(dào)依靠企業(yè)∑•組織能(néng)力企業(yè)發展的(de)根本轉變。

        青牛咨詢鞏δ←老(lǎo)師(shī)在與東(dōng)海(hǎi)管理(lǐ)層進行(xíδβεng)的(de)深入研討(tǎo)過程中指出，東(dōng)海(h§™ǎi)複合材料績效考核制(zhì)度建設受阻的(de)根本原因在于沒有(yǒu δ)意識到(dào)，企業(yè)導入員(yuán)工(gōng)績®↓☆ε效考核制(zhì)度是(shì)一(yī)場(c☆×β&hǎng)管理(lǐ)模式轉型（革命），即從(cóα≥ng)經驗管理(lǐ)模式向體(tǐ)系管理(lǐ)模式★¶轉型。